假如有仪表段位，若将仪表段位分为仪表青铜、白银工程师、黄金高手、钻石大咖和最强王者五个层级，依次代表仪表专业知识和技能的提升，大家可抽空自评自己处于哪个段位。
1、仪表青铜
采用线下纸质版管理的方式，设备现场设置点检牌，出现故障时及时维修，无定期检修计划。采用人工统计设备及配件的出入库管理及流转。
2、白银工程师
设备管理档案以电子版管控，涵盖设备基础信息、设备说明书、保养手册等资料，重点设备实现了“一机一档”的管理。利用工控系统，对设备运行状态进行监测预警。建立设备巡检规章制度及定期检修管理流程，并设专人负责监督执行。应用仓储管理系统，实现备件出入库的实时监控、全面统计、线上审批。
3、黄金高手
建成设备全生命周期管理系统，实现从设备选型、采购、验收、安装、调试、运维、调拨、报废的信息化管控；支持对设备(包含特种设备、电气仪表设备等)检验到期预警，以及仪表三率的统计分析。通过地理位置信息系统(GIS)，实现对重点设备的可视化展示和快速定位。建立设备综合展示平台，利用自助式BI分析技术，对重点设备管理关键数据进行统计分析，呈现图形化的综合指标。通过便携智能巡检设备，开展重点设备点巡检作业和缺陷上报、缺陷处置流控管理。集成仓储系统数据，实现备件领用信息共享，并于设备全生命周期管理系统互联，实现备件的追踪。
4、钻石大咖
集成采购系统、巡检系统、检维修系统、办公系统审批数据、运行状态数据，实现设备全生命周期档案的实时更新、动态监测、预警提醒。建立关键设备运行监测系统，包括大型机组、大型机泵、压力容器、大型储罐等，实现运行数据在线监测预警和运行状态趋势分析。建立设备运维动态信息管理系统，收集汇总巡检、运维过程记录，实现运维计划智能提醒和自动更新。仓储管理与生产管控、采购管理等功能模块全面打通，实现备件物资信息共享，提升备件物资需求的计划性，合理控制库存、降低资金滞压。
5、最强王者
利用工艺仿真、数据建模等工具，建立三维可视化的档案管理，并应具备开放性的数据接口，能够进行数据共享和数据交换，为工艺设计、设备选型、工艺变更等提供基础数据支撑。建立设备数据分析平台，实现运行趋势可视化分析、运行状态监测预警、设备健康诊断预测、故障判断、设备备件质量分析。基于AI、机器学习等先进算法技术，对海量案例和数据开展数据挖掘分析，获取设备多状态下的多种指标特征，建立设备预测性检维修量化模型，自动生成设备预测性检维修的时间点和推荐检维修方法。基于设备运行分析模型，对备件质量进行监测分析，通过聚类分析，筛选优质备件、优秀备件供应商。
通过以上仪表段位自评，你明白自己处于什么仪表段位？高手非一日炼成，大家都需各自努力，为成为仪表高手奋斗不止。
