“知识不是力量，有了知识会用才是力量”。那么，什么叫“会用知识”呢？
在笔者看来，“会用知识”其实就是根据特定对象和场景的特点应用知识。相当于人们常说的理论结合实际。会“用知识”的人有个特点：乐于、善于了解应用场景和对象。在现实中我们经常发现：越是有经验的人，越是重视了解应用场景和对象。因为他们知道：现实往往比想象中的复杂。反之，没有经验的人，往往不重视了解对象和场景。他们往往盲目自信，认为不值得了解。笔者发现：这种人的盲目自信往往来自对自己逻辑能力的自信。他们认为：只要逻辑想清楚了、自圆其说了，也就清楚了。
但是，逻辑上的理解往往并不等于现实的理解。为什么呢？这些人的逻辑是有漏洞的。他们的逻辑为什么会有漏洞呢？ 事实上，他们所谓的“逻辑上自圆其说”，指的是技术的原理层面。技术在原理层面走得通，其实是在理想的环境下顺畅。而问题是：技术应用过程会有各种意外和干扰。实用技术必须考虑如何应对这些意外和干扰。而“会用知识”的人，往往会主动地关注可能的意外和干扰。这样他自然会认为场景和对象相对复杂。而“意外”的意思就是预料之外。所以，必须考察实际对象，才能了解到有什么“干扰与意外”。
现实技术要求能够应对“干扰与意外”。能够应对这些问题，才是真正的“技术可行”。但现实中的技术，仅有“技术可行”是不够的，还要有“经济可行”。这又会带来新的麻烦。事实上，只有全面理解“技术可行”和“经济可行”才能真正理解一个技术。
笔者讲数字化转型时，经常告诉学员：大企业和小企业、中高技术产业和中低技术产业、离散与流程制造、制造业与服务业、发达国家和发展中国家的数字化转型往往是不一样的。基础条件和市场，都会导致应用场景和对象的不同，从而导致经济性的差异。从某种意义上说，“不会用知识”大约等价于“只会照抄照搬”。
来源：仪表圈/作者：郭朝晖，工业自动化博士、教授级高工，专注于工业数字化转型及技术创新研究领域