原则一：组织是一个生命体，像人一样持续不变得进化，并且主动求生；
原则二：以顾客为导向，灵活应变，而非以产品为导向；
原则三：长期主义，即价值主义，而非搞钱主义。
这三个原则将指导一个企业变成一个一直活在顾客心中的企业，松下幸之助曾经说：“销售额是顾客支持企业的证明，利润是顾客感谢企业的证明！”
剖析西门子发展史
根据提供的原则，我们可以结合西门子的发展历史来解释其成功之道：
1、主动进化
西门子公司的创始人瓦纳德·西门子和约翰·乔治·哈尔斯克于1847年共同创立了这家公司。从创立之初开始，西门子就将组织视为一个生命体，注重不断的创新和进化。公司始终秉持着“组织是一个生命体”的理念，认为组织需要不断适应环境变化、持续学习和改进，以求生存和发展。
西门子在其长达百余年的发展历程中，始终致力于技术创新和业务拓展。从最初的电信设备制造商，到后来涉足电力、医疗、交通等多个领域，西门子不断调整和扩大自己的业务范围，适应市场的变化和顾客的需求。公司推出了许多领先的技术和产品，如电气传输、自动化系统、医疗设备等，保持了在科技领域的领先地位。
此外，西门子还注重组织结构和文化的不断进化。公司不断调整管理模式、优化流程，以适应快速变化的市场环境。西门子鼓励员工持续学习和创新，激励他们发挥自己的潜力，推动公司不断向前发展。
因此，西门子之所以能够长盛不衰，得益于其将组织视为一个生命体的经营理念。通过不断的创新和进化，西门子能够适应变化的市场环境，保持竞争力，实现持续的增长和发展。
2、顾客至上
在与客户的合作中，西门子公司不仅关注传统领域的产品和服务，还积极拓展新的业务领域，以满足不断变化的市场需求。西门子在能源、医疗、工业、基础设施等领域拥有广泛的产品线和解决方案，为客户提供全方位的支持。
在能源领域，西门子生产各种电力设备和解决方案，包括发电机、输电线路、智能电网技术等，帮助客户提高能源效率，实现可持续发展。此外，西门子还致力于开发清洁能源技术，如风能和太阳能发电系统，为客户提供环保的解决方案。
在医疗领域，西门子生产各种医疗设备和影像诊断系统，如医用成像设备、实验室诊断设备等，帮助医疗机构提高诊断效率和治疗质量，改善患者生活质量。
此外，西门子还在工业自动化、数字化化、智能制造等领域拥有领先技术和解决方案，为客户提供工业自动化、数字化化、智能制造等方面的解决方案，提升生产效率和品质。
在基础设施领域，西门子提供各种基础设施解决方案，如交通运输系统、建筑技术、安全系统等，帮助城市和企业提升基础设施运营效率和安全性。
西门子公司通过不断拓展新的业务领域和产品线，为客户提供全方位的解决方案，满足不同领域的需求，实现了持续的增长和发展。
3、坚持长期主义
西门子坚持长期主义的经营理念。公司始终秉持着价值观和道德准则，注重企业的社会责任和可持续发展。西门子致力于为社会创造价值，不仅关注短期经济利益，更注重长期的经济、社会和环境效益。这种长期主义的价值观使得西门子在企业发展过程中能够保持稳健和可持续的增长。
西门子公司的长期主义经营理念在其发展历史中得到了充分体现。以下是一些西门子公司发展历史事件，说明了其长期主义经营理念的体现：
①社会责任
西门子公司在其发展历史中一直注重社会责任。早在19世纪末，公司创始人瓦纳德·西门子就开始支持建立技术学校和培训中心，为年轻人提供技术教育和培训机会。这种对社会责任的关注一直贯穿于西门子公司的发展历程中，使得公司在各个国家建立了良好的声誉和形象。
②可持续发展
西门子公司在20世纪开始就开始关注环境保护和可持续发展。公司在产品设计和生产过程中积极采用节能环保技术，致力于减少对环境的影响。西门子还积极参与社会公益事业，支持环保项目和社区发展计划，体现了其对可持续发展的承诺。
③创新与持久性
西门子公司在其发展历史中始终坚持创新与持久性并重的经营理念。公司不断投入研发和创新，推动科技进步和产业升级，同时注重产品质量和持久性，确保产品在市场上具有竞争力和可持续性。这种创新与持久性的经营理念使得西门子公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们可以看到西门子公司在其发展历史中一直秉持着长期主义的经营理念，注重社会责任、可持续发展、创新与持久性。这些价值观和理念的贯彻使得西门子公司能够在不断变化的市场环境中保持竞争力，取得长期稳健的发展。
作者：赵纪诚
