做能源和做互联网不一样，互联网抓住了一个风口，经过几轮融资，总有韭菜会被收割。但是在能源领域创业就困难多了，国内的能源巨头大多在国家队手中，而几经波折发展起来的民营企业，步履维艰。就拿笔者现在从事的生物质发电领域，虽然目前政策向好，但是对资本的吸引力与互联网企业不可同日而语。摆在眼前的，比如凯迪生态、盛运环保，当年风头正劲，后来多少都遇到了一些问题。
在能源领域创业，需要坚韧不拔的毅力和敢为天下先的魄力！
但是，笔者仍然看好有能力的企业在能源领域进行探索，这个领域的风口是互联网领域不能比的。我们回顾过去十年互联网的发展，大多数情况下都是某种经营方式的变革，比如共享单车，不过是把租车与互联网进行了挂钩，也就是所谓的“物联网”。虽然笔者一直质疑这种模式不是“物联网”的初衷，但是目前来看，某滴、某团包括社区团购，都是在最低价的复制这种模式。这个领域的创新，门槛太低，太容易复制。而这种模式一旦被开发，最终要么成为大公司的附庸，要么胎死腹中。
能源领域的创业具有不可复制性，任何一家能源领域创业成功的都是独一无二的存在，而且很难被超越。比如马斯克对太空领域的探索，其实也是对未来资源、能源的一种探索。这种探索一旦成功，其他企业想复制也很难，他是一种有实体支撑的存在，不是简单的资本介入就可以的。
再比如凯迪生态，虽然现在遇到了一些麻烦，但是其他企业即便完全复制他的模式，也很难达到他曾经的高度，想要超越必须另辟蹊径。笔者是进入这个行业之后才开始研究行业内的企业，任何一家当初风光无限的企业，除了把握住了风口，自身的建设和应对风险的能力很重要。在农林废弃物发电领域，凯迪生态不仅占据了相当大的市场份额，更重要的是组建了成系列的人才队伍、管理标准和一定的装备能力。
比如人才队伍建设方面，凯迪生态实现的不仅是人才数量上的富裕，笔者跟凯迪的同行交流的时候，虽然企业遇到了一些麻烦，但是员工普遍对东家怀有一种感恩的心。即便离开，也一直以曾经在凯迪工作过感到欣慰。这就是一种软实力的建设或者说是企业文化建设，即便资本可以复制凯迪的规模，但是想要复制凯迪的这种企业文化，画虎类猫。
笔者对这点深有感触，可以再举一个例子。笔者曾经在山东魏桥工作了七年，虽然离开已经第五个年头了，但是当年的种种还是历历在目。我经历了魏桥大发展的那个阶段，笔者入厂时魏桥第一台350MW机组正在建设，我离开时，魏桥已经建设完成了近40台350MW机组，此外还有若干小机组。很多人会说，只要有钱，建个电厂岂不很容易？暂且不论魏桥用了七八年时间建成了如此规模的机组，即便是把如今稳步发展的魏桥交给一个全新的管理团队，恐怕一般的团队也不敢接手。
魏桥成功的外因很多，政策、风口、资本，但是在当时那个环境下，成功的只此一家，就要考虑他成功的内因。前段时间笔者在网上又看到了关于魏桥企业文化的相关文章，现在读来还是感慨万千，大家也可以在网上下载好好领会。很多企业把喊口号就当作企业文化，魏桥务实不务虚，他是把工作落实总结成了口号贴了出来。魏桥的企业文化建设没有什么先进性可言，但是却是选了一条最适合企业发展的道路。比如人才选拔，魏桥的人才选拔严格程度堪比高考，笔试、面试、技能测试，选拔前的调查和谈话，样样不落。你可以说魏桥的人才选拔不先进，但是对于一个拥有十几万人的企业，这种选拔制度做到了最公平。
除了人才选拔，魏桥的4S管理、员工培训等都做到了行业前排。体现在生产领域，魏桥任何一个分厂，从来不会因为某个岗位的负责人离职而出现岗位真空，因为随时都会有能力相当的人从后备转到前台。更重要的是，魏桥机组的设备缺陷率、消缺率、无故障运行时间、满负荷率等等参数都可以用优秀来形容。
资本可以复制出一个互联网巨头，但是复制不了魏桥。
所以，笔者才说在敢能源领域创业，需要的不仅仅是资本，其模式是难以复制的。
还可以再给大家讲个故事，前年某互联网企业喊出自己发明了一套优化控制的系统，可以帮助火电厂将整个效率提高0.5%。
当时这个新闻在朋友圈被各种转发，各种点赞，说什么改变行业从来不是什么行业内的对手，而是外行。笔者更相信另外一句话，外行人看热闹，内行人看门道。笔者不知道这则新闻里面的数字是怎么计算而来，但明显漏洞百出。如果你能把火电效率提高0.5%,一年给国家只节省70亿？你让世界第一大火电国颜面何在？
后来这则新闻被很多同行拿出来硬怼，一顿冷嘲热讽后，这套系统也淡出了视野。笔者曾经尝试去联系那家电厂，笔者相信他们肯定做了一些工作，至于效果如何，因为没有见到，所以不敢苟同。
但是，如果当初试验成功，两年后的今天这套系统应该更加成熟，应该可以见到有形的东西，事实是现在互联网上也难觅其最新的足迹。
笔者更相信一个能源企业可以进入互联网领域，但是一个互联网企业进入能源领域就要难上加难。能源领域创业不是用几张PPT就可以完成的，但是互联网却可以，你的一个创意，资本只要相信，指鹿为马都有可能！
为能源领域的创业者点赞！
作者：猫 不捉老鼠
